2月28日至3月3日
，公司总经理贺燕峰带队前往湖南、湖北区域公司发展调研工作
，对年后出产运营工作进行现场调研领导
。

贺燕峰一行实地调研了湖南区域公司本部、长沙湘湖污水处置厂、湖北区域公司本部、潜江分公司
，听取了两个区域公司工作汇报
，并与区域经营班子进行座谈互换
。贺燕峰对两个区域公司获得的成就予以注定
，同时对下一步工作提出要求：一是要提高政治站位
，切实推广央企责任；二是要牢树发展是硬路理理想
，加大市场启发力度
，提升经济效益
，确保实现年度指标；三是要落实安全出产责任造
，有效防备经营风险
，助力高质量发展；四是要加强行列建设
，造就人才梯队
，加强员工归属感
。

公司安全环保监督治理部、设备造作事业部有关辅导陪同调研
。

3月1至4日,公司总管帐师王银仓、中节能财政有限公司副总经理单纯一行在湖南区域公司发展调研工作
。

王银仓一行听取了湖南区域公司工作汇报
，并实地调研区域所属长沙、汩罗、华容、衡阳等地项目公司
，相识项目建设、运营情况
，听取各项目公司工作汇报
，与一线员工进行了交谈
。王银仓对区域公司有关工作赐与充分注定
，并对下一步工作提出要求：一是要做好稳重合规经营
，提升风险管控能力；二是要提升服务能力
，做好对各业务板块拓展的财政支持；三是要做好品牌宣传和效益提升工作
，利用央企品牌
，积极争取资源
，做好存量融资置换、税收优惠政策享受等财政专项工作
。

公司打算财政部、水务运营事业部有关掌管人陪同调研
。

2月24日
，公司副总经理徐本勇带队调研皖北区域公司市场工作
。当日下午
，在市场工作专题会上
，皖北区域公司沉点汇报了今年的市场指标、市场项目信息储蓄、沉点项目跟进情况、市场工作发展情况
。

会上
，徐本勇对市场工作作了沉点批示
，要求以“十四五」亟略规划为纲领
，领导落实过程指标、质量指标、营销系统的构建
。本次市场工作专题会的召开
，为今后市场工作发展指了然方向
，加强了信心
。

1xBET环保工程有限公司、公司市场营销中心、水务运营事业部有关辅导参与调研
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