调研中，程群对界首国祯公司在项目运营治理方面获得的功效赐与注定，并结合公司发展示实与项目推动需要，对下一步工作提出明确要求：一是要强化党建引领作用，深入党业融合发展，严格依照集团统一部署，扎实做好党的二十届四中全会心灵的进建贯彻工作，切实将理论进建成就转化为公司发展动力。二是要聚焦项目建设遗留问题，加快推动工程质量整改，同步提速项目审计结算过程，确保各项工作关环落实。三是要采取多元化行动提升回款效能，皖北区域公司需强化协同助扶，助力界首国祯公司推动应收账款清收。四是要以降本增效为主题指标，细化成本管控措施，优化经营治理流程，持续提升公司经营效益与主题竞争力。五是要聚焦流域治理主题工作，构建“措施具体、部门亮眼、功效显著”的流域运维模式，全力打造流域治理示范工程。六是要自动深耕本地及周边市场，精准网络行业需要信息，积极对接优质项目资源，推动业务规模与质量双提升。七是要全面提升性质安全治理水平，针对河路盛开式治理特点，创新安全监管思路与防控措施，坚定守住安全环保底线。

       皖北区域公司经营班子参与调研。