9月11日，公司党委书记、董事长彭云清赴华中区域公司发展工作调研。

       彭云清一行现场调研了华中区域公司、衡阳经开厂、衡阳厂的出产经营情况，并与干部职工进行座谈互换。在听取华中区域公司整体工作汇报后，他对区域公司在出产经营、降本增效、科技创新等方面获得的成就予以充分注定，并就下一步工作提出七点具体要求：

       一是要切实加强党建工作，发展好理论进建，阐扬好党支部战斗碉堡作用，激励好党员干部担任作为，提升基层党组织的政治力、组织力和战斗力，将党的组织优势转化为出产经营优势；二是要积极扩大市场规模，在坚韧提升好传统优势的同时，跟紧国度政策、做好项目经营、拓宽业态模式，沉点抓好城市更新刷新、工业废水以及运营类项主张突破，坚韧不拔做大区域体量；三是要持续优化应收账款治理行动，矫捷使用国度政策、积极争取政策支持，总结推广内部好的经验做法，进一步明确、落实各环节工作责任，全面做好新局势下的催收工作；四是要持续发展提质增效，加快裁减落后产能，做好新工艺、新技术、新资料、新设备的论证和引入工作，持续推动节能降碳、项目结决算和吃亏企业治理等工作，全面提升企业经济效益；五是要扎实发展科技创新，结合出产运营现实，阐扬好区域优势，以“五幼”创新创效活动为抓手发展好技术研发与改革，通过科技伎俩形成差距化竞争优势，提升企业主题竞争力；六是要加强人才行列建设，美满好对年轻干部和骨干员工的造就、提拔工作，阐扬好工会纽带作用，丰硕职工文体活动，不休提升职工的战斗力、归属感和凝聚力，造就一批忠诚干净担任的高素质、专业化行列；七是要坚定筑牢安全防线，区域各级掌管人要以“不断安心不下”的责任赣注使命感抓好安全环保工作，提高全员安全环保意识和责肆意识，加强隐患排查与治理，确保安全环保各项工作落实、落细、落到位，持续提升性质安全能力。